欢迎来到台椰集团

网站地图|收藏本站
当前位置:首页 > 集团动态

台椰大事件


2017.9.6台椰省区例会

参会人员30人


改变过去——创造未来

       律回春晖渐,万象始更新。2017年,在全国各区经营团队和全体员工的共同努力下,截止9月各项指标比往年有所增长。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:台椰集团的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的“新四军”。对于台椰集团宗旨追求卓越精神,是远远不够,革命尚未结束,同志还需努力,台椰人相聚一堂,主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。


天就和小编一起回顾一下!


台椰从这里出发!

       这次会议,各省区经理就自己的区域现状和对未来的规划做了详细的报道,分析与计划,反省了自己的不足。总经理根据各省区的预估量达成和销售情况评选出了8月份优秀销售之星,他们是广东省区经理——张文明,广西省区经理——杨顺孟,湖南省区经理——陈赛,见下图

广东省区经理——张文明                                                               广西省区经理——杨顺孟   



南省区经理——陈赛





本次会议也让我们看到了一个奋勇热血的团队——西南团队



台椰和小编一起来看看这个团队会给我们带来哪些惊喜和感动吧!

西南大区经理周琦

       西南大区经理周琦用“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”的开场完美的诠释了台椰西南大区的精神,正是这种精神使得西南大区的台椰人遇事不怕、对事认真。他们的这种精神打动和激励所有台椰人!这种精神不仅是西南大区的精神,也是我们台椰的精神。感谢这些为台椰付出的台椰人!我们一起成长、一起拼搏,一起努力!话不多说,我们一起看看西南大区经理周琦跟我们带来的西南大区奋勇热血的视频!一起学习西南的精神! 

制作人:周琦




等待 发光的你们










 

小编物语


我们的道路没有捷径,需要大家团结一致一步一脚印来开拓。路可能没那么好走,也许布满荆棘,我们始终相信用我们坚持的内心和热血团队。跟着我们正确的领路人,尽管一路荆棘丛生我们也会开创一条属于我们的道路,一条台椰真正的道路!


 


会议总结


总经理对本次会议做了总结、对台椰团队和未来做出了规划,总结出以下几点。


专注

        未来,台椰竭尽全力、专心、专注、专业的做好一件事,打造一个有价值的品牌!若不想被市场淘汰,那就勇敢做出改变!毕竟是你追求市场,不是市场在追求你!总结“台椰”的成长过程,唯有改变方可强大!

台椰树立三个原则:第一,品牌要有影响力,在消费者心中有良好的口碑;第二,产品符合当下消费趋势,把握趋势的才是胜者,及时优化产品体系,第三,灵活运用政策,在市场操作中有计划、有执行才会有结果。

在市场操作方面,台椰也有一套自己的准则。为了避免出现大量囤货的现象,严抓每个区域的预估量。用台椰的话说就是:“有计划、有执行、有付出就会有回报”。


品质

未来,台椰的品质是行业的象征,台椰代表着品质,品质代表着台椰。

近几年,台椰集团发展迅速,无论是椰汁的生产,还是市场经营都一直坚守自己的行业底线,也是台椰的“道”。如果要总结台椰的核心竞争力,我认为有两大方面:首先,台椰椰子汁坚持用品质最好的椰子来制作。比如最近行内原料价格不断上涨,大多同行为了降低成本选用廉宜的原料。面对这种情况,台椰坚持选用优质的原料,只为坚守对客户和消费者的承诺,坚持台椰名副其实的台椰“鲜榨”椰子汁。虽然,这导致了产品的价格上涨的情况,最终得到了大部分经销商的理解和支持,以及对台椰更大的信任。其次,在与合作伙伴共事方面,台椰有原则,重诚信。

未来,台椰创造有价值的品牌,当消费者购买椰子汁的时候,脑袋里立刻想到的首选品牌。

虽然当前台椰椰子汁在市场上销量不错,但渠道所占据的销售份额不平衡,下一步要渠道扩展开来,释放每一种渠道的能量。为了使台椰成为消费者喜爱的品牌,需要按照市场的发展规律,在品牌、产品、产品包装及渠道体系建设上,持续创新,持续努力。

 打造一个品牌并不能急功近利,需要我们持续不断的服务。在渠道建设和终端策略上有两个原则特别重要,其一是渠道必须精细化、数据化地管理,必须更注重考核和激励机制的设计,而不是最大化的费用支持;第二个是市场费用的投入,更多的应该放到合适地方上。


未来,台椰的责任台椰负,台椰的问题台椰面对;对员工负责、对客户负责,承担企业责任。

服务客户,是台椰永恒的责任,是台椰的生命。在市场竞争日趋深入的今天,竞争的根本就是服务的竞争,谁服务的好谁就能站稳市场。台椰对每位客户开发、扶持、维护、服务的规划负有责任;围绕产品品牌进行长期规划,努力打造一线品牌负有责任。我们还要继续努力,积极探索,一切从客户出发,不断增强企业的核心竞争力,向更高、更好的目标迈进!

台椰人是台椰最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。台椰人的未来由台椰来创!!


团队

未来,台椰的团队是一支有标准、有执行力的专业团队。为了打造高效执行力的团队采用“良才善用,能者居之”的原则。作出以下布局:

一是优化团队管理结构,实现公司协调发展。进一步明确核心竞争力的定位,将现有市场经营好管理好的同时,突出发展重点、充分发挥优势、做好后勤保障,加快推进市场结构布局的优化升级,实现长远发展。

二是深化精细管理,提高团队治理水平。要以精细化管理活动的深入开展为抓手,进一步夯实管理基础、强化制度落实、深入挖潜增效,加强监督审查,确保团队在基础管理、人才质量等方面得到有效提升。

三是无规矩不成方圆。认真贯彻台椰集团的严格要求、从严治理工作要求,坚持已有客户群的利益把关,进一步加强新客户开发体系建设,抓好从严治理责任落实,进一步提升各个省区规范化。

四是强化人员责任,加强人才队伍建设。把加强人员管理放在更加突出的位置,坚持正确的用人导向,狠抓人员思想观念转变和执行力建设,进一步加大管理问责力度,促进各级管理人员履职尽责,使台椰人真正成为公司各项决策部署的忠实推动力量。

五是创新机制体制,激发销售队伍活力。引导全体人员充分认识到创新工作的重要性,通过管理思路的创新、人才选拔使用机制的创新、分配制度的创新和职工培训方式的创新,进一步激发销售队伍的生机与活力,促进团队核心竞争力的提高。 


     企业是船,文化是帆。台椰中的每个人都是这个大家庭中的一员,我们是台椰人,我们都是这个大家庭的主人,台椰是我们的工作也是我们的事业。不断深化强化自己,加强自己的同时,确保团队稳健发展,在把自己份内的事情干好的基础上,把业绩做好,为台椰尽到自己的责任,这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。